8 月 13 日（周三）晚 21:04，天謀科技聯(lián)合創(chuàng)始人、CTO 喬嘉林的故事已在北京衛(wèi)視《為你喝彩》欄目播出！
幾代清華人的堅守與突破，從學生到創(chuàng)業(yè)者的挑戰(zhàn)與堅持，這是“鐵頭喬”的故事，也絕不僅僅只是他的故事：
【北京衛(wèi)視《為你喝彩》：天謀科技喬嘉林丨“鐵頭喬”的創(chuàng)業(yè)修行】
01 技術人的執(zhí)拗與創(chuàng)業(yè)者的魄力，奇妙共存
“我們的目標就是做能用、好用、管用的軟件，把 IoTDB（時序數(shù)據(jù)庫）越做越好，做成世界第一。”
這是天謀科技（北京）有限公司自 2021 年成立以來的第一次團建，講話的這個人是公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席技術官喬嘉林，公司里人稱“喬老師”，江湖上尊稱“鐵頭喬”。一個 90 后創(chuàng)業(yè)者，要把企業(yè)做到世界第一，他哪里來的自信呢？
每天早上，喬嘉林都會騎著他的摩托車去上班，到公司就直接鉆進會議室。
在公司如果你看見喬嘉林發(fā)火，那一定是因為技術問題。在這個被稱作“鐵頭喬”的 90 后創(chuàng)業(yè)者身上，技術人的執(zhí)拗與創(chuàng)業(yè)者的魄力，奇妙共存。
剛剛結束長達兩個多小時的會，喬嘉林又和同事在辦公室爭論起來。
原本準備的兩版產(chǎn)品，喬嘉林想上線升級版，產(chǎn)品經(jīng)理想上線普通版。面對迫在眉睫的上線節(jié)點，為了能讓更好的版本上線，不善表達的喬嘉林據(jù)理力爭。這種近乎偏執(zhí)的嚴謹，也應對了他的江湖稱號：“鐵頭喬”。
這場爭論的核心，天謀科技產(chǎn)品負責人趙馨逸是這樣說的：“其實事情就是，我們這周三，應該是明天晚上，要給客戶上線。上線的這個版本，有一個 plus 的功能，這個東西可做可不做，他的想法是做，我的想法是不做。做的好處在于，有可能這個效果會超出用戶的預期；不做的好處是，我們明天的這個時間會更穩(wěn)妥一些。”
兩人的分歧背后，是截然不同的工作風格。趙馨逸說道：“他其實是屬于比較激進派的風格，就是想象的東西會更多一些，比較發(fā)散；我剛好跟他相反，我是偏保守派的，以及我是偏收斂的。所以他發(fā)散，我收斂，然后他激進，我保守，我們兩個人就會經(jīng)常有這樣的一些碰撞。”
對于“鐵頭喬”這個稱號，喬嘉林本人倒是坦然接受。他笑著說：“在實驗室里可能比較固執(zhí)，一些觀點大家不一定能比較輕易地說服我，就給我起了一個名字叫‘鐵頭喬’，經(jīng)常這樣叫我。尤其是在系統(tǒng)設計里面，有一些如果是我覺得‘就是這樣好的’，那其他人你說什么都沒用，就得按我這個來。”
這次爭論，恰恰暴露了天謀最核心的競爭力：對產(chǎn)品的極致追求。就是這樣一個常常和喬嘉林爭執(zhí)的姑娘，當年請她加入團隊，可是成了喬嘉林創(chuàng)業(yè)以來最難的事情之一。
談起這段故事，喬嘉林記憶猶新：“在我出來創(chuàng)業(yè)的時候就在想，我們公司除了有研發(fā)，那還應該有產(chǎn)品經(jīng)理，因為它是不可或缺的這樣一個崗位。所以當時想，最適合這個崗位的，我覺得在我心里還是馨逸。她那時候在上海，所以每次她從上海回到北京，比如放五一、十一，都是我找她去聊這件事的一個好的契機。”
面對喬嘉林的執(zhí)著邀約，趙馨逸當時卻有些猶豫：“那個時候我自己覺得，還有挺多可能需要再去學習和鍛煉的，所以那個時候也沒有特別著急回來。”
“所以這件事前前后后可能持續(xù)聊了一年半到兩年的時間吧。”喬嘉林感慨。最終，轉折點出現(xiàn)在一次看似平常的聚餐。趙馨逸回憶道：“我記得特別清楚，是在新中關，好像是有一個新辣道，然后我們在那聊。我說：‘那要不等下一次回來，再想一想。’”
喬嘉林表示：“當時馨逸在猶豫，我說：‘不用再下一次了，今天晚上咱們就到公司去看一下。’當時就約了公司這邊的人一起去聊，所以當天晚上，就把加入我們的這件事情給敲定了。”
喬嘉林很穩(wěn)，情緒穩(wěn)定，做事靠譜。他的穩(wěn)不僅體現(xiàn)在技術上，更在內心里的堅定與堅持，就像天謀名字所隱含的意義一樣：事在人為。
北京辦公室里，喬嘉林說起了公司名字的深意：“天謀這個名字引申的含義就是‘成事在天，謀事在人’。我們之前經(jīng)常倒過來說：‘謀事在人，成事在天’，把我們人做的東西更縮小了。那現(xiàn)在我們把它再倒過來，雖然說成事在天，但是通過我們人的謀事，可以把我們的成功率變得越來越大。”
為了邀請心儀的產(chǎn)品經(jīng)理加入，他愿意用兩年時間持續(xù)溝通，像打磨代碼一樣，等待最合適的時機。
02 “不管對方多強大，其實你就不要退縮”
創(chuàng)業(yè)總有各種各樣的難事，喬嘉林卻有自己獨特的解壓方式。
每當結束一天繁忙的工作，喬嘉林總會通過拳擊來釋放壓力：“每天回來，晚上都可以打兩拳，只不過沒有剛才打的這么久。我覺得打拳的精神其實就是，當你面對一個強敵的時候，不管對方多強大，其實你就不要退縮，就上去給他一拳，最終你總會把他打倒的。”
作為研究生同學，喬嘉林的妻子也見證了他從學生到創(chuàng)業(yè)者的轉變：“雖然他大學的時候也比較忙，但是從他正式創(chuàng)業(yè)之后開始，會比之前忙的程度更嚴重一些。他有一個特點，就是不管他擅不擅長，他就很自然的會去主動做這個事情，然后有些事情可能你做著做著，就變成你的一種優(yōu)勢了。”
生活中的喬嘉林，在妻子眼中則展現(xiàn)出另一面：“有時候我覺得在生活中，他讓我覺得傻傻的，就比如家里東西壞了都是我在修。但是如果聊到他的工作，我覺得他的條理就會非常地清晰。”
作為喬嘉林的研究生同學，喬嘉林的妻子很了解他，也很支持他，這讓他在創(chuàng)業(yè)的路上走得很踏實。
閑暇時，喬嘉林會不定期更新下自己的公眾號 “鐵頭喬”，這個習慣已經(jīng)堅持了多年。“大概從 2017 年開始寫的，公眾號總共大概有 100 篇吧。”他談到這些年的文字積累時是這樣說的。
對喬嘉林來說，寫作的意義很重要：“我現(xiàn)在覺得寫公眾號其實還是挺好的，因為我除了寫公眾號，還會寫一些技術博客，寫一些教程，幫助大家來了解我們的產(chǎn)品。然后另一方面，其實在寫公眾號的時候，很多時候是你對過去一段時間工作的一個總結和思考，也是一個反思的過程。有很多的事情是我在寫公眾號的時候，或者寫博客的時候，才進一步的發(fā)現(xiàn)我之前的某一個設計可能有點問題。因為我從文字的思路重新理的時候發(fā)現(xiàn)理不順了，這個時候也是不斷去重新構思的一個過程。”
或許正是這種寫下來的習慣，讓喬嘉林在創(chuàng)業(yè)的路上始終保持著清醒。在創(chuàng)業(yè)這場沒有終點的長跑中，喬嘉林找到了自己的節(jié)奏：用拳頭對抗壓力，用文字沉淀思考。
跟拍喬嘉林的過程中，我發(fā)現(xiàn)他的微信頭像是火影忍者里的鹿丸，那個怕麻煩，卻總在關鍵時刻扛起責任的影子軍師。
喬嘉林認為自己和鹿丸“還比較像”。他笑著說：“我覺得他的一個口頭禪就是‘真麻煩’，然后鹿丸的世界觀，他就屬于比較自由的一個人。他最開始其實沒有那么突出，也沒有那么的次，反正就是一個中規(guī)中矩的。他最開始應該就是想隨便找個工作，然后找一個家庭，生一個普普通通的小孩，就普普通通的過一輩子，這是他最開始的一個目標。后來隨著忍界大戰(zhàn)的爆發(fā)之類的，他就開始發(fā)現(xiàn)，這個世界需要我，或者團隊、村子需要他，然后他就開始跑出來，開始能承擔一些組織的工作。他確實是，有責任，他就承擔這個責任，我覺得這個狀態(tài)還是挺好的。”
也許對于這個 90 后的男孩來說，他加給自己的責任，就是帶領天謀走向最終理想。這個執(zhí)著于技術的理工男，其實也有著許多理想化、細膩的一面。
趙馨逸對喬嘉林的評價是這樣的：“我覺得有一個特別爛俗的話，形容他還挺合適的，就是‘真正的英雄主義是看透這個世界，然后熱愛它。’我覺得這句話特別適合他。”
她進一步解釋道，創(chuàng)業(yè)遠沒有表面看起來那么光鮮亮麗：“剛才你們問創(chuàng)業(yè)的這個過程當中，會不會有很多灰心的時候，這個是非常肯定的。創(chuàng)業(yè)可能別人看起來是一件很有挑戰(zhàn)、很有意思，也可能還有一點點光鮮的事情。人家會關注你融了多少錢，比如說你的公司團隊到了什么規(guī)模，你交了多少客戶，這些都是大家看起來很漂亮的一面。但是它背后其實有太多太多雞毛蒜皮的小事了，比如說今天這個團隊的人離職了，然后這個人我們就要馬上補人。或者是今天這個客戶又把你罵了一頓，或者今天線上又出問題了，這種小事是很容易打擊大家的積極性的。”
正是在這些瑣碎的日常中，喬嘉林的穩(wěn)定與堅持才愈發(fā)凸顯：“但是你會發(fā)現(xiàn)喬老師的狀態(tài)就是，他會一直特別穩(wěn)定，他所有的時候都是在努力地往前走，去想解決的辦法，所以在我看來，這也是一種英雄主義。”
最初，鹿丸只想做個普通人，平淡一生，后來忍界大戰(zhàn)爆發(fā)，他站出來承擔責任。而喬嘉林，他曾經(jīng)或許也幻想過普通技術人的生活，寫寫代碼，做做研究，安穩(wěn)度日。但當時序數(shù)據(jù)庫需要他，當團隊、客戶、行業(yè)的需求擺在面前，他選擇了承擔，哪怕這意味著無數(shù)雞毛蒜皮的瑣碎和壓力。
03 讓數(shù)據(jù)管理進入“超音速時代”
2022 年開始，北京藍箭航天開始使用天謀科技的時序數(shù)據(jù)庫。
在航天領域，數(shù)據(jù)不僅是數(shù)字，更是安全的生命線。當一發(fā)火箭的海量測試數(shù)據(jù)需要實時存儲、秒級調取分析時，傳統(tǒng)文件系統(tǒng)就像用算盤在計算衛(wèi)星軌道，而時序數(shù)據(jù)庫的出現(xiàn)，讓數(shù)據(jù)管理進入了“超音速時代”。
對于產(chǎn)品與用戶的關系，喬嘉林有著自己的見解：“我覺得，了解一個軟件或者是一個產(chǎn)品，可能最了解這個產(chǎn)品的還不是它的設計師，或者它的研發(fā)人員，而是最終的用戶。可能用戶對產(chǎn)品的感受，它哪好、哪不好，會更加地直觀以及更加地生動。所以跟用戶去聊他們使用的情況，其實是能夠去獲取我們對產(chǎn)品未來發(fā)展趨勢的判斷，包括他們會告訴你，哪塊他們現(xiàn)在用的會更加地舒服，哪塊他們是覺得還有地方可以加強的。”
作為一家科技公司，天謀科技的時序數(shù)據(jù)庫為工業(yè)領域提供高頻寫入、海量存儲、實時查詢及高效分析服務，目前產(chǎn)品服務已覆蓋央企、國企、民營企業(yè)等超過 1000 家，擁有時序數(shù)據(jù)領域 30 余項發(fā)明專利。
這一亮眼成績的背后，離不開北京獨特的地域優(yōu)勢。喬嘉林在談到公司發(fā)展時特別強調：“因為我們面向的行業(yè)就是偏工業(yè)一些，那工業(yè)里面大的客戶，大部分都是央國企，這些央國企的總部大部分都是在北京，所以我們去和他們做一些溝通就會比較方便，平時也不太需要出差，那大家溝通的就會非常密切。”
同時，北京濃厚的科技創(chuàng)新氛圍也為企業(yè)發(fā)展提供了沃土。喬嘉林補充道：“我們團隊的起源，應該說就起源于北京市的這樣一個科技的氛圍，在做的過程中其實也受到了國家，包括北京市的一些科技項目的資助，包括我們自己也承辦了工業(yè)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)與應用北京市重點實驗室，在這些實驗室的資助下完成了這樣一個系統(tǒng)軟件從 0 到 1 的起步研發(fā)工作。”
北京得天獨厚的資源條件，讓天謀科技的人才加入，客戶溝通更加便利。作為公司的首席技術官，喬嘉林本不必常常奔波于見客戶的路上，但是他說：“客戶的反饋，最能直觀地感受到產(chǎn)品的好壞”。
藍箭航天數(shù)字化工程師桑婧詳細介紹了時序數(shù)據(jù)庫在航天領域的實際應用價值：“我們火箭從包括發(fā)動機的整個測試過程中，以及火箭從我們嘉興總裝廠的一些桌面的實驗，再加上出廠測試，一直到發(fā)射場的測試和正式的飛行，我們會把實驗數(shù)據(jù)最后都在 loTDB（時序數(shù)據(jù)庫）里做存儲。然后工程師們在做質檢數(shù)據(jù)的判讀和分析的時候，都是從數(shù)據(jù)庫里面去統(tǒng)一獲取數(shù)據(jù)的。”
航天技術的飛速發(fā)展，讓傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)存儲方式捉襟見肘。桑婧解釋道：“傳統(tǒng)的方式，其實我們還是以文件形式的格式在存儲。隨著我們火箭的批量化的交付，以及試驗頻率的增加，我們的試驗會越來越多，那以原來傳統(tǒng)方式的存儲的話，我們的文件量會越來越大，這個不管是測試端還是分析端，大家對于數(shù)據(jù)存儲的空間問題都是一個很頭疼的問題。包括后面對于數(shù)據(jù)做對比，以及做分析，我都需要不停的翻各種文件去完成這個工作。”
與傳統(tǒng)存儲方式相比，IoTDB 帶來的高效數(shù)據(jù)管理方式，性能提升是革命性的。桑婧表示：“一發(fā)火箭從測試到發(fā)射的過程中，它數(shù)據(jù)產(chǎn)生的大小應該在 GB 的級別。我們現(xiàn)在用了 loTDB（時序數(shù)據(jù)庫）之后， 我們數(shù)據(jù)查詢基本上是沒有感知的，就是基本上是秒級一定能出數(shù)據(jù)的，獲取數(shù)據(jù)之后一鍵可以自動出報告，時長就可以縮短在 5 分鐘之內，就可以生成一個完整的數(shù)據(jù)分析報告。”
把海量的數(shù)據(jù)快速存儲、秒級調取，以及快速出分析報告，這大大解決了時間成本，提升效率。
（點擊了解藍箭航天應用 IoTDB 案例）
對于數(shù)據(jù)庫這項技術的重要意義，喬嘉林給出了一個生動的比喻：“我們管數(shù)據(jù)就有點類似說你把錢存到哪個銀行，那用戶選擇一個銀行，其實就是在選擇他覺得放到哪比較放心，而且比較安全、穩(wěn)定。數(shù)據(jù)庫就是擔任了這樣的一個角色，就是虛擬數(shù)據(jù)資產(chǎn)的一個管理者。”
在談到技術實力時，他充滿自信：“我覺得在系統(tǒng)架構的設計，包括架構的創(chuàng)新以及系統(tǒng)的性能上面，我們現(xiàn)在大多數(shù)已經(jīng)領先國外產(chǎn)品了。所以大家再去提到國產(chǎn)化替代的時候，我們替代的不是平替，而是替完之后讓你有更好的性能的提升，更好的體驗，這是我們在做國產(chǎn)化替代的一個目標。”
創(chuàng)業(yè)的第五年，天謀科技的產(chǎn)品在大多數(shù)場景已經(jīng)實現(xiàn)領先于國外。天謀科技曾獲北京市創(chuàng)新型中小企業(yè)、HICOOL 2023 全球創(chuàng)業(yè)大賽二等獎，喬嘉林本人曾獲北京市科學技術進步獎一等獎。這樣的成績離不開這個團隊在清華大學的積淀，也離不開這座城市的幫助。
談起這些榮譽，喬嘉林特別提到了 HICOOL大賽的經(jīng)歷：“當時是 HICOOL 的二等獎，因為參加 HICOOL 大賽大概有上千個項目，那獲獎的項目也只有幾十個，所以還是一個很好的認可。”
在他看來，參賽的意義遠不止于獲獎本身：“因為 HICOOL 它既幫你把你的產(chǎn)品的一些核心亮點進行濃縮，它其實是在促進你去更好地展示你自己產(chǎn)品和公司的亮點。另外一個就是能夠和其他的一些公司的人同場去進行競技，當然你也可以去看一看 其他人都在做哪些方面的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，大家其實思路是非常不一樣的。這時候就體現(xiàn)出來了跟其他創(chuàng)始人的交流，這種交流也就很寶貴。”
“把時序數(shù)據(jù)庫做成世界第一”，這不是口號，這是喬嘉林的目標，是他和天謀志同道合的小伙伴們最終要實現(xiàn)的愿景。
清華大學軟件學院副研究員、天謀科技首席科學家黃向東表示：“我們認為一定要把天謀做成什么樣子呢？那就是把我們的這個產(chǎn)品做成時序數(shù)據(jù)庫領域的事實標準。將來所有的程序員，中國有幾百、幾千萬程序員，大家一旦去用起來時序數(shù)據(jù)的時候，第一反應想到的是 loTDB（時序數(shù)據(jù)庫）。我覺得我們最終目標是一定要做到這樣子，叫做：咱們在數(shù)據(jù)庫的歷史上也要青史留名。我們希望幾十年后，大家確確實實記得數(shù)據(jù)庫的發(fā)展過程中有這么一筆，這是我們內心對自己的一種愿望，或者叫一種理想。”
04 一行行黃金代碼和一代代傳承
作為從清華大學走出來的團隊，現(xiàn)在的喬嘉林不僅要帶實驗室的師弟們學習，還要時常給老師匯報工作，今天就是他清華大學周會的日子。
“今天還算開得早一點的，”喬嘉林看了看時間說道，“我們之前有時候開到 1 點 10 分，我倆就趕緊撤了，他們還要繼續(xù)開。”這種高強度節(jié)奏，讓他常常錯過正常的用餐時間，“周五吃飯確實有時候保證不了。”
這個看似普通的例會，卻蘊含著驚人的堅持。喬嘉林解釋到：“學校實驗室的會之前是固定每周六下午 2 點開，然后開了 8 年，從 2017 年到到今年年初。而且除了過年時候休那一周，其他時間一般都是正常開的，不管是國慶，還是什么假期。主要就是去講一下各個組的工作進度。”
對于時間效率的極致追求，似乎已經(jīng)刻進了喬嘉林的骨子里。當被問及是否覺得“浪費時間”非常嚴峻時，他的回答直截了當：“是的。在我讀博士的時候，我就覺得如果我能把一部分寫論文的時間，花到做系統(tǒng)上面，那系統(tǒng)的成長會更加地快速，更加地良好，效率是挺重要的。”
談到在學校和創(chuàng)業(yè)上的甘苦，喬嘉林笑著說：“我覺得對于我來說，我其實更喜歡創(chuàng)業(yè)做的事情。因為讀博士，雖然有一部分精力我是花在了做系統(tǒng)上面，但是還有一大部分精力放在了寫論文、發(fā)論文上面。對于我來說，寫代碼和做系統(tǒng)是比寫論文要快樂 10 倍的。”
走進清華大學的校園，喬嘉林也聊起了剛開始接觸時序數(shù)據(jù)庫時遇到的挑戰(zhàn)：“剛開始覺得這個東西還是比較難的，比較底層。當時最大的挑戰(zhàn)其實有很多方面，你的思路要發(fā)生一個比較根本的變化。原來我為了設計一個功能，我只設計這個功能，我寫的代碼就只為了這個功能點服務。那現(xiàn)在你要做一個系統(tǒng)軟件，你寫的代碼就不能只為這個功能點來服務，你要服務于系統(tǒng)的整體設計，所以這個時候你需要了解的背景，包括要預備的知識就會非常地多。”
他打了個比方來解釋這種思維轉變的挑戰(zhàn)：“比如這個樓，你在里面要去做一個東西，為了不破壞這個樓的完整性，你需要了解這個樓的每一個大的框架，甚至一些細節(jié)的部分都要去了解，所以其實上手難度還是比較高的。”
而說到一直驅動他不斷前行的動力，喬嘉林坦言：“這塊支持我去往前走的，更多的還是開源之后用戶的反饋，以及用戶給你發(fā)的：你這個東西今天性能有提升了多少，又行了，給你點個贊，或者說感謝一下你們的支持。我覺得這種對于我?guī)淼目鞓罚热懸黄撐闹懈鍘淼目鞓罚髠€一兩個數(shù)量級。”
清華大學是喬嘉林孕育夢想的起點，創(chuàng)業(yè)后喬嘉林的身份變了，但回到學校，他仿佛還是實驗室的一個學生，思維的火花還在碰撞。
每周五下午 2 點在清華大學的組會，這個傳統(tǒng)已堅持 8 年。或許我們無法體驗喬嘉林寫代碼的快樂，但我們看得到這群人對代碼的執(zhí)念。
今天這個會，喬嘉林拋開工作之外，先給學弟們分享了一些故事：“這是東哥給我們當時那一級的畢業(yè)生，每個人給了一張紙條。其實你看，不管是在實驗室還是在哪個單位，如果別人能交給你一件事情，他就很放心地再也不用管這件事情了，你就是這件事情的一個比較好的負責人。如果這一周你的進展是正常的，這也沒問題，但如果你這一周進展為零，這就是一個大問題。”
說著，喬嘉林又分享了對某條朋友圈的感悟：“看到一條朋友圈寫著：‘大學對于大部分學生完全變成了游樂場、休閑基地，最寶貴的時間，18 到 25 歲都用來玩或浪費掉了。’我相信肯定還有咱們的同學，也是在玩的過程中去度過這幾年的時間，但其實這幾年確實是你人生中最寶貴的幾年時間。”
喬嘉林說：“我前天大會還跟明義講，我說雖然你讀研，看起來像是你進入社會晚了這三年，但這三年不是用來讓你去玩過去的。這三年你應該當做工作，其實是積累你未來能夠在社會上能做什么事情的一個基礎，所以咱們實驗室的同學一定是首先要成為一個靠譜的人。之前有一句話就是‘事事有回響’，反正只要給你一件事，一定是要有個回響的，不能無聲無息地沒掉了。”
這一刻，喬嘉林不再是那個為技術細節(jié)較真的 CTO，而更像一個關心后輩成長的大師兄。這或許是清華大學的一種傳承，就像當初他從老師那里接過接力棒一樣。
談到做 IoTDB 的初衷與傳承，清華大學軟件學院院長、IoTDB 項目創(chuàng)始人王建民教授說：“當然，做這件事情也是受我導師的影響，就是孫家廣院士。后來也特別幸運，又有黃向東博士、喬嘉林博士，他們也很愿意做這件事，我想這是一種傳承。他們畢業(yè)以后，又在做博士后繼續(xù)做；做完博士后，他們又去創(chuàng)業(yè)，再繼續(xù)做，我想這就是一種接力。”
王建民教授認為，基礎軟件是影響到各行各業(yè)的。為了說明它的重要性，王建民教授打了兩個生動的比方：“可以用這樣一個例子，比如說一個應用軟件，它的質量有問題，特別是它的穩(wěn)定性、效率有問題，它只影響它這個軟件本身。如果是一個系統(tǒng)軟件，它的穩(wěn)定性有問題，它的效率有問題，它影響了很多的上層應用。或者從另外一個角度來打比方，應用軟件一天我們大概用 10 次，可能我們對應的系統(tǒng)軟件的代碼運行，就要乘上 1 萬、乘上 100 萬。可能每一個應用，用戶他只點了 10 次，但它匯聚到數(shù)據(jù)中心，我們這個軟件就要乘十萬倍、百萬倍的放大。”
因此，王建民教授強調：“所以這些軟件就要核心的黃金代碼，它提高 1% 的話，其實能夠放大到 10 倍、100 倍，甚至百萬倍，所以這些代碼都必須要精益求精。”
中國工程院院士、清華大學軟件學院創(chuàng)始人孫家廣教授談起自己與學生們的關系時，語氣中充滿慈愛： “從老師帶的學生來說，他們叫我?guī)煚敗Ｒ挥悬c事我就要幫他們解決，我是一年 365 天，一天 24 小時及時響應。”
而說到對年輕一代的期許，孫院士提及：“對他們的期望和希望，就是你們年輕人做學問，你只要明確地不忘初心、牢記使命、艱苦奮斗，你這個指標就有可能實現(xiàn)。”
在清華大學的實驗室里，傳承從來不是簡單的技術交接。它是孫院士對王老師的囑托，是王老師對黃向東和喬嘉林的期許，如今又變成了喬嘉林對學弟學妹們的教誨。
沒有豪言壯語，只有一行行黃金代碼和一代代傳承。
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